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    公司召開2020年一季度經營生產暨質量安全大檢查工作總結會

    關注熱度: 日期:2020-04-21

    420日上午,公司在1419大會議室召開今年一季度經營生產情況總結會,通報一季度公司經營生產和近期開展的質量安全大檢查工作情況,研究部署二季度工作目標和任務。會議由黨委書記、董事長、總經理鄭海強主持,公司領導班子、高管出席會議,各部門、分公司負責人等相關人員40多人參加了會議。

    會上,安全管理部經理陳泳周向參會人員通報了一季度質量安全大檢查的工作情況。在一季度,公司質安形勢穩中向好,各施工項目雖然受到新冠疫情影響,復工時間和工程進度均有所推遲,但項目部人員在上級單位的指導下一手抓防疫、一手抓質量安全管理,在全體人員的共同努力下,公司施工項目均未發生質量安全事故,未發生人員感染新冠病毒事件。進入三月份后,有度汛任務的施工項目積極開展防汛備汛工作,防汛預案和物資準備到位,為今年汛期施工安全打下堅實基礎。針對檢查通報中存在的問題和不足,各分管領導依次進行了點評,并提出要抓好問題整改回頭看,嚴格落實責任主體和安全責任制。董事長鄭海強指出,今年新冠疫情對公司安全生產工作提出了新的要求,檢查中發現一些老的問題還沒有得到徹底整改,安全工作仍有待加強,安全意識決不能松懈,各分公司、項目部要切實按照總公司安全管理的要求,將工作抓牢抓實,確保公司安全發展。

    會議還通報了公司一季度經營生產的工作情況??傮w來說,公司一季度經營實現了預期的工作目標,施工產值穩步增長,經營業務有序開展,取得較好的成績。鄭海強指出,新冠肺炎疫情對公司施工進度影響較大,項目部要迎難而上,重點項目要制訂有針對性的工作方案和措施,確保如期完工。對于二季度的工作,鄭海強提出了三個要求:一是要提高思想認識和政治站位,公司承接的部分項目工期緊、要求高,承擔施工任務的分公司要勇于擔當,想方設法解決困難,竭盡全力完成任務;二是思維要積極轉變,不能固守老方法停滯不前,要多為公司發展想點子、找出路,為項目施工找方法、想方案;三是要嚴字當頭,加強員工管理,主動幫助新員工融入企業、提高工作能力,各部門、分公司要強化紀律要求,不折不扣執行公司黨委決定,努力實現二季度經營目標。(行政事務部)

    所屬類別: 公司動態

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